Kans Menuju Kursi Ketua DPRD Hingga Walikota Terbuka Dengan Catatan Komunikasi Politik dan Penyelesaian Isu Hukum.

ANALISASIBERNEWS.COM I Bandung,30 Agustus 2026

Baca Juga

1 minggu  lalu

Tanggap Cepat Karhutla, Kapolsek Sepauk Pimpin Langsung Pemadaman Api di Desa Lengkenat

6 Redaksi Abn

I.*TEMUAN EKSKLUSIF HASILPENGAMATAN*

Dari hasil pemantauan daan analisis politik selama 2 periode terakhir, nama *Rendiana Awangga, SH*, Ketua Nasdem Kota Bandung memiliki kapital politik yang kuat untuk maju ke panggung kepemimpinan yang lebih tinggi, baik sebagai *Ketua DPRD Kota Bandung maupun Walikota Bandung*
Pada periode mendatang .

*Eviden Lapangan*:
1.*Kapital Elektoral*:
Terpilih sebagai anggota DPRD Kota Bandung Dapil 3.
Perolehan suara naik signifikan dari 6.438 di 2019 menjadi 9.961 di 2024.
2. *Kapital Organisasi*:
Memimpin Nasdem Kota Bandung Sejak 2020 .berhasil menaikan kursi DPRD dari 4 memjadib5 dan suara naik 50% .
3.*Kapital Sosial*:
Memiliki jejaring luas di AMS ,XTC,HIPMI, Kadin, Karang Taruna, dan program Klinik SAREREA gratis .Ini menjadikanya *populer* di kalangan pemilih
muda dan komunitas urban.
4.*Kapitalis Kebijakan*:
Duduk di Komisi III dan Badan Anggaran DPRD paham betul alur APBD dan fungsi legislasi.

Baca Juga

1 minggu  lalu

Pengecekan Lahan Tanaman Jagung dalam Rangka Mendukung Ketahanan Pangan

4 Admin Jatim

II.*ANALISIS AKADEMIS*:
*TRIANGLE OF POWER*”

Menggunakan kerangka Political Capital Theory, Awangga Memili 3 modal utama:

1.*Modal Partai*: Sebagai Ketua Nasdem , memiliki kewenangan struktural untuk mengusung dan melobi di tingkat DPW/DPP.
NasDem terbukti
menjadi mitra strategis pemenangan Pilkada 2024.
2.*Modal Massa*: Metode dialog langsung dan kunjungan lapangan “yang konsisten sejak 2014membagun loyalitas akar rumput yang kuat.
3.*Modal Narasi*:
Mengusung politik sebagai ” jalan pelayanan”, bukan kekuasaan . Terbukti melalui pembukaan Kantor NasDem
Courtyard untuk kegiatan sosial gratis.

III *ALUR HUKUM DAN JALUR KONSTITUSIONAL*

Secara yuridis,jalur kepemimpinan di daerah di atur dalam UU No.23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah jo UU No. 10 Tahun 2016 tentang Pilkada .

*KETUA DPD PARTAI > ANGGOTA DPRD ) KETUA FRAKSI > KETUA DPRD > CALON WALIKOTA*

1.*Tingkat DPRD*: Jabatan Ketua DPRD adalah hak partai pemenang .
Dengan kursi Nasdem yang naik, peluang Awangga menjadi Ketua DPRD 2028
sangat terbuka jika mampu membangun komunikasi politik dengan 8 fraksi lain.

2.*Tingkat Eksekutif*:
Untuk maju Walikota ,syarat utama adalah dukungan partaibdan elektabilitas.Dengan mesin NasDem + jejaring komunitas, prasyarat ini telah terpenuhi sebagaian.

*Catatan Kritis*: Proses hukum yang sedang berjalan harus diselesaikan secara transparan.Dalan demokrasi, *due processof law*, adalah prasyarat legitimasi kepemimpinan.

IV.*REKOMENDASI STRATEGI ” TRIK & LOBI*”

Agar agenda besar ini terwujud.diperlukan 4 langkah strategis :

1. *Diplomasi Politik*:
Membangun komunikasi intensif dan Non- konfrontatif dengan seluruh pimpinan fraksi dan rival politik.Jadikan DPRD sebagai rumah musyawarah ”
2.*Konsolidasi Akar Rumput*:
Menguatkan program berbasis komunitas seperti NasDem Courtyard dan Klinik SAREREA sebagai bukti kerja nyata ,bukan janji .
3.*Penguatan Narasi*:
Membangun narasi Bandung Kolaburasi” sebagai penyeimbang, fokus pada isu dasar:
Sampah Air dan Pelayanan Publik .
4.*Manajemen Isu Hukum*: Menyelesaikan proses hukum dengan menjunjung asas praduga tak bersalah sekaligus membangun komunikasi publik yang terbuka.

V.*PENUTUP*

*Rendiana Awangga memiliki semua bahan baku kepemimpinan. Yang dibutuhkan sekarang adalah strategi, kesabaran,dan keberanian mengambil peran sebagai pemersatu .
Jika 3 hal ini dijalankanmaka Bandung 2029 bukan lagi mimpi” .

*R.WEMPY SYAMKARYA, S.H.M.H.*
*Pengamat Kebijakan Publik dan Politik*
*Dewan Penasehat Analisaber Nasional*